Réinventer mon entreprise et mon rôle de leader dans un monde en crises
Nous sommes entrés dans un monde en polycrises.
Dans ce monde, seuls les entreprises et les dirigeants qui se seront réinventés seront encore là demain.
Découvrez le parcours exclusif créé avec Grégory Pouy (Vlan! Leadership) pour transformer votre leadership et pérenniser votre entreprise.
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Un monde en crises
La France et le monde sont actuellement l’objet de plusieurs grands bouleversements.
Une accumulation de crises :
Crise politique et économique en France: un gouvernement sans majorité qui ne peut réformer
Crise sociale en France: pouvoir d’achat/salaires, retraites, revenus des agriculteurs, creusement des inégalités
Crises géopolitiques majeures : remise en cause du droit international et du multilatéralisme, retour de la loi du plus fort, retour de la guerre (Moyen-orient, Ukraine, menaces sur Taïwan, Afrique,…), flux migratoires
Crises économiques mondiales: affaiblissement de l’OMC, droits de douane des USA, raréfaction des ressources, fin de la croissance éternelle
Crise du Covid-19 de 2020 à 2022
Crise climatique en France et dans le monde: canicules, inondations, orages violents
Crises écologiques: pollution de l’air et des sols, acidification des océans, perte de biodiversité, raréfaction de l’eau potable
Ces crises se nourrissent les unes les autres et d’aucuns prédisent qu’elles vont s’enchaîner pendant encore longtemps et s’amplifier.
Un changement de société:
Nous sommes actuellement entre 2 époques, l’époque dite “moderne” qui se termine et l’époque dite “postmoderne” qui a déjà commencé.
L’époque moderne se caractérise par la raison, le matérialisme, le travail, la technique, l’industrie, le productivisme, le capitalisme,…
l’époque postmoderne se caractérise par l’émotionnel, le plaisir d’être, la solidarité, le partage, le bien-être au travail, l’équilibre vie pro / vie perso,…
La révolution de l’intelligence artificielle:
L’intelligence artificielle déferle dans nos vies et dans notre travail. Nous sommes tiraillés entre peur et ouverture, rejet et bienveillance.
Que faut-il en penser, que faut-il en faire ?
Un parcours exclusif
Créé en exclusivité par Ilétan et Grégory Pouy (Vlan! Leadership), ce parcours
vous donne les clés pour traverser ces crises et mutations avec succès
Pourquoi ce parcours est unique ?
Expertise croisée inédite : L’alliance entre un cabinet de formation et coaching et un analyste culturel influent
Basé sur du concret : Analyses d’experts et expériences de dirigeants interviewés sur VLAN! Leadership
Approche optimisée pour dirigeants : Mix de formation, intelligence collective et coaching
Groupe apprenant exclusif : Maximum 8 dirigeants pour des échanges de qualité et un réseau apprenant durable
Financement possible : Éligible OPCO grâce à la certification Qualiopi d’ILÉTAN
Vos bénéfices concrets
Une vision claire des mutations à anticiper
Un plan d’action concret pour votre entreprise
Les outils pour adapter votre leadership
Un réseau de dirigeants visionnaires
La sérénité face aux défis futurs
Ce parcours est également l’occasion de prendre de la hauteur, faire un pas de côté, échanger entre dirigeants et constituer un réseau apprenant entre dirigeants qui perdurera à l’issue du parcours.
Un parcours en 4 étapes
1. Une journée en présentiel suivie d’un dîner
Comprendre les crises et les mutations du monde.
De la nécessité de réinventer mon entreprise.
Les solutions concrètes pour le faire.
Création du groupe apprenant.
2. Mise en pratique
Mise en pratique des premiers apprentissages dans mon entreprise.
3. Une journée en présentiel suivie d’un dîner
De la nécessité d’un nouveau leadership.
Vers un nouveau leadership.
Consolidation des apprentissages, plan d’action personnalisé, engagement mutuel du groupe apprenant pour l’avenir.
4. Mise en pratique avec le groupe apprenant
Mise en pratique des apprentissages dans ma posture de leader.
Pérennisation grâce au suivi et au soutien du groupe apprenant.
Un parcours dans le cadre de la formation professionnelle continue
Public visé
CEO, DG, membres de Comex, membres de Codir, d’entreprises ou organisations de toutes tailles
Prérequis : Aucun
Qualiopi Certifié
Ce parcours s’inscrit dans le cadre de la formation professionnelle continue.
Ilétan étant certifié Qualiopi, ce parcours est finançable par votre Opco.
Pédagogie
Les bases pédagogiques
Les travaux de:
- Michel Maffesoli, sociologue
- Olivier Hamant, biologiste
- Le Club de Rome (rapport Meadows), scientifiques et économistes
- Kate Raworth, économiste
- Matthieu Dardaillon, activiste du changement
Les témoignages de:
- CEO de grandes entreprises
- CEO de PME
Les méthodes pédagogiques
- Transmission de connaissances pour apprendre
- Exercices/jeux pour prendre conscience
- Réflexions en sous-groupes et partages en plénière
- Travaux et prises de recul personnels
- Plans d’action pour soi et pour son entreprise
Evaluation des acquis: QCM d’évaluation des connaissances en début de parcours puis à l’issue de chaque étape
Résultats: note obtenue par le cabinet Ilétan pour l’ensemble de ses formations au leadership en 2024: 5/5
PLACES LIMITÉES : Seulement 16 places disponibles !
Ne perdez pas de temps ! Réservez votre transformation MAINTENANT
1er GROUPE
Jeudi 13 Novembre 2025
Jeudi 11 Décembre 2025
pour les 5 premiers inscrits
pour les suivants
14 heures de formation-coaching
2 déjeuners et 2 dîners inclus
Financement OPCO possible
2ème GROUPE
2026
pour les 5 premiers inscrits
pour les suivants
14 heures de formation-coaching
2 déjeuners et 2 dîners inclus
Financement OPCO possible
L’expertise de Grégory Pouy
Grégory Pouy est analyste culturel.
Il travaille à l’intersection du business, des technologies et de la sociologie, concentrant son action autour du lien entre les personnes, le savoir et une forme de sagesse.
Reprendre le contrôle dans une période incertaine
Trouver la ligne de crête entre performance immédiate et robustesse à long terme
Maximiser leur « retour sur énergie » dans un environnement en polycrises
Trouver la bonne harmonie de vie (soi, travail, famille, communauté)
Il est le fondateur et hôte des podcasts Vlan! et Vlan! Leadership qui cumulent plus de 15 millions d’écoutes depuis leur création, et l’auteur de l’essai « Insoutenable Paradis », paru aux éditions Dunod.
L’expertise du
cabinet Ilétan
Ilétan est un organisme de formation et coaching expert de l’intelligence émotionnelle et relationnelle en entreprise.
Depuis 2008 le cabinet organise des formations présentielles, ateliers distanciels et coachings, en développement personnel, communication, management, et leadership.
Le cabinet Ilétan a une passion et une ambition: développer les savoir-être en entreprise pour que :
Les managers et collaborateurs s'épanouissent et excellent dans leur travail
Les entreprises atteignent leurs objectifs et réalisent leur mission
Chiffres clé:
17 ans d’existence
10 000 salariés formés, plusieurs centaines coachés
10 formateurs et formatrices coachs de haut niveau, anciens cadres en entreprise
Note qualité globale donnée par les stagiaires en formation en 2024 : 4,8 / 5
Certifié Qualiopi depuis 2022
Questions pratiques
Vous avez des questions ?
Thierry Gilmaire, directeur du cabinet Ilétan, répond personnellement à toutes vos questions
Tel: 01.40.44.62.39 – Email: contact@iletan.fr