đŸ”„ Burnout : comment agir en formation pour prĂ©venir l’épuisement professionnel

Mai 15, 2025 | Tous

Le burnout n’est plus un sujet marginal : il est devenu un enjeu de santĂ© publique et de performance en entreprise.
En tant que responsable formation, vous ĂȘtes en premiĂšre ligne pour anticiper et agir.

📊 Des chiffres qui interpellent

Selon le baromĂštre 2023 Empreinte Humaine / OpinionWay, 2,5 millions d’actifs en France sont en risque d’épuisement sĂ©vĂšre.

Les consĂ©quences sont lourdes : troubles de la santĂ© mentale et physique, absentĂ©isme, turnover, dĂ©motivation, baisse de performance…

🏱 L’entreprise a un rîle majeur à jouer

L’épuisement professionnel reflĂšte souvent un dĂ©sĂ©quilibre dans l’organisation du travail : charge excessive, manque d’équitĂ©, faible autonomie, perte de sens


Agir sur ces leviers est indispensable. Mais il est tout aussi essentiel de donner aux collaborateurs les moyens de se préserver, via la formation.

🎓 Former pour prĂ©venir

Chez IlĂ©tan, nous accompagnons chaque annĂ©e des salariĂ©s exposĂ©s Ă  des risques d’épuisement, grĂące Ă  un atelier distanciel de 3 heures, structurĂ© autour d’outils concrets.

đŸ‘„ Pour les collaborateurs :

  • Comprendre les signes rĂ©vĂ©lateurs du burnout
  • RĂ©aliser un auto-diagnostic
  • Identifier les comportements Ă  risque
  • Apprendre Ă  changer ses habitudes pour retrouver un Ă©quilibre

đŸ‘šâ€đŸ’Œ Pour les managers :

  • DĂ©tecter les signaux faibles dans leur Ă©quipe
  • Adopter les bonnes postures managĂ©riales
  • PrĂ©venir les situations Ă  risque sans alourdir la pression

🎯 Un enjeu stratĂ©gique pour la fonction RH

Proposer ce type de formation, c’est :

  • PrĂ©server la santĂ© mentale des collaborateurs
  • RĂ©duire les risques psychosociaux
  • Renforcer l’engagement et la qualitĂ© managĂ©riale

Le burnout n’est pas une fatalitĂ©. GrĂące Ă  la formation, vous pouvez agir dĂšs maintenant et durablement sur le bien-ĂȘtre au travail.

Crédit photo: Darius Bashar