Le codéveloppement

Le codéveloppement

A la frontière entre le coaching et l’intelligence collective, le codéveloppement est une technique permettant d’apprendre et de progresser grâce au travail sur des situations réelles, aux échanges entre pairs et à une démarche très structurée. Un groupe...
Le feedback

Le feedback

Le feedback est un merveilleux outil car : – il peut être pratiqué très fréquemment au fil de l’année,- il permet d’indiquer au manager quelles sont ses forces sur lesquelles il peut capitaliser,- et enfin il permet de lui donner des pistes de...
Appréhender les émotions des autres

Appréhender les émotions des autres

En tant que manager ou collègue, vous pouvez vous retrouver en entreprise face à une personne submergée par ses émotions. Pour la prendre en charge et l’accompagner, je vous invite à lui poser « les questions de l’Elfe », connues également sous le nom, moins...
Gérer ses propres émotions

Gérer ses propres émotions

Il est important de savoir gérer ses émotions en entreprise (et en général). Pour se sentir bien avec soi-même et entretenir de bonnes relations avec les autres. Mais que signifie « gérer ses émotions » ? Trop souvent, les personnes pensent que gérer...
La communication orale en entreprise

La communication orale en entreprise

La communication orale est partout en entreprise : fixer des objectifs, partager une vision, mobiliser son équipe, recadrer un collaborateur, faire une demande à son supérieur,… Il existe beaucoup d’outils et de techniques pour améliorer sa communication orale....