🤝 Le codéveloppement : un accompagnement souple, impactant et plébiscité par les managers

Dans un contexte où les managers doivent sans cesse s’adapter, décider vite, mobiliser leurs équipes et prendre du recul, il est essentiel de leur offrir des espaces de respiration… mais aussi de partage structuré et de montée en compétences.

C’est exactement ce que propose le codéveloppement professionnel : un format d’accompagnement qui conjugue puissance collective, pragmatisme et humanité.

🎯 Codéveloppement : de quoi parle-t-on ?

À mi-chemin entre le coaching individuel et l’intelligence collective, le codéveloppement repose sur une idée simple mais puissante : s’appuyer sur l’expérience des pairs pour progresser, résoudre des problématiques concrètes et développer son leadership.

La méthode est structurée, les échanges sont cadrés, et les effets sont immédiats : prise de recul, idées nouvelles, actions concrètes à mettre en œuvre.

Traditionnellement, un groupe de codéveloppement réunit 6 managers accompagnés par un coach professionnel. Pendant 12 mois, chaque participant bénéficie d’une séance dédiée à sa propre problématique, à raison d’une rencontre tous les deux mois.

🚧 Le défi : engager les mêmes personnes sur un an

Aussi puissante soit-elle, cette formule classique présente une limite : la logistique. Dans des organisations où les emplois du temps sont saturés et les priorités mouvantes, il est souvent difficile de réunir les mêmes managers pendant un an.

💡 L’alternative ILÉTAN : le codéveloppement en séances ouvertes

Pour répondre à cette contrainte, le cabinet ILÉTAN a développé une formule innovante : le codéveloppement à la carte, en séances ouvertes.

Le principe ?
👉 Les managers s’inscrivent à une séance à la demande, selon leur disponibilité et leurs besoins du moment.
👉 Chaque session dure 3h30, en présentiel ou à distance, et suit le même cadre rigoureux qu’un groupe fermé.

✅ Pas d’engagement long terme
✅ Un format agile et modulable
✅ Un ancrage immédiat dans la réalité professionnelle

📈 Un format qui séduit managers et responsables formation

Les managers apprécient :

• Le format court, vivant et sans superflu
• L’efficacité des retours entre pairs
• La liberté de venir quand ils en ressentent le besoin
• L’impact concret sur leur posture et leur prise de décision

Les responsables formation y trouvent :

• Une solution simple à déployer, sans calendrier complexe
• Un accompagnement personnalisé, sans coût organisationnel lourd
• Un moyen de valoriser les soft skills et la transversalité

🌱 Une expérience autant humaine que professionnelle

Au fil des séances, les participants développent non seulement leurs compétences managériales, mais aussi leur intelligence relationnelle et leur capacité d’écoute. Des liens de confiance se créent, même en format ouvert, car l’approche repose sur un cadre bienveillant, une méthodologie précise, et une posture d’entraide.

Le codéveloppement devient un espace rare où l’on prend le temps de réfléchir, d’apprendre et de grandir ensemble.

👇 En résumé

• ✅ Méthode éprouvée centrée sur les situations réelles
• ✅ Souplesse d’inscription sans engagement annuel
• ✅ Format court et facilement intégrable à un agenda de manager
• ✅ Expérience collective riche et immédiatement utile

Managers : vous cherchez un espace pour prendre du recul et trouver des solutions concrètes ?
Responsables formation : vous voulez proposer un dispositif innovant, souple et accessible ?
➡️ Parlons codéveloppement.