A la frontière entre le coaching et l’intelligence collective, le codéveloppement est une technique permettant d’apprendre et de progresser grâce au travail sur des situations réelles, aux échanges entre pairs et à une démarche très structurée.
Un groupe de codéveloppement, animé par un coach professionnel, réunit 6 managers pour 6 séances sur une année, un participant travaillant sur sa problématique à chaque séance grâce à l’aide de ses pairs.
Devant la difficulté à maintenir un groupe sur toute une année, le cabinet ILÉTAN a innové et propose le codéveloppement en séances ouvertes. Les managers viennent à une séance et reviennent au cours de l’année s’ils en ressentent le besoin.
Une séance de codéveloppement dure 3h1/2 et ont lieu en présentiel ou en distanciel.
Cette formule rencontre un grand succès chez nos clients qui l’ont adoptée et chez les managers qui l’ont expérimentée.
Les responsables formation sont satisfaits de pouvoir proposer à leurs managers un accompagnement à la fois différent et très souple.
Les managers sont satisfaits de continuer à apprendre dans un format nouveau, d’échanger entre pairs, et de nouer des liens privilégiés avec leurs collègues managers.
